Spring naar inhoud

Bijlage 1: Structuur pensioenfonds

.1 Inleiding

Het pensioenfonds heeft drie organen, te weten een bestuur, een verantwoordingsorgaan en een Raad van Toezicht. Daarnaast is een aantal externe partijen bij het pensioenfonds betrokken.

In dit hoofdstuk vindt u eerst een aantal algemene gegevens van het pensioenfonds. Daarna stelt het pensioenfonds de organen en de externe partijen aan u voor. 

.2 Over het pensioenfonds

. 2.1 Naam en vestigingsplaats

Het pensioenfonds is opgericht op 26 maart 1997 en statutair gevestigd in Zoetermeer. Het pensioenfonds is ingeschreven bij de Kamer van Koophandel in Utrecht onder nummer 41160246. Het pensioenfonds is aangesloten bij de Pensioenfederatie.

. 2.2 Adresgegevens

Voor vragen van (gewezen) deelnemers, pensioengerechtigden, gewezen partners en werkgevers.

Pensioenfonds Recreatie
Postbus 5199
9700 GD Groningen

Bezoekadres
Europaweg 27, 9723 AS Groningen

Voor (gewezen) deelnemers, pensioengerechtigden, gewezen partners:
(050) 52 25 020
E-mailadres: deelnemers@pensioenfondsrecreatie.nl

Voor werkgevers:
(050) 52 25 040
E-mailadres: werkgever@pensioenfondsrecreatie.nl

Internet: www.pensioenfondsrecreatie.nl

Ter attentie van het bestuur:
Montae & Partners
Verrijn Stuartlaan 1F
2288 EK Rijswijk
Telefoon: (070) 304 29 00
E-mailadres: bestuursbureauspr@pensioenfondsrecreatie.com
Internet: www.montaepartners.nl

. 2.3 Sociale partners

  1. HISWA RECRON
    Postbus 102
    3970 AC Driebergen
    www.hiswarecron.nl
  2. De Horecabond
    Postbus 1435
    1300 BK Almere
    www.fnvrecreatie.nl
  3. CNV
    Postbus 2525
    3500 GM Utrecht
    www.cnvvakmensen.nl
  4. FNV handelend onder de naam FNV Sport & Bewegen
    Postbus 9208
    3506 GE Utrecht
    www.fnv.nl
  5. WiZZ (Vereniging Werkgevers in Zwembaden en Zwemscholen)
    Postbus 693
    4200 AR Gorinchem
    www.wzz.nl

Samenstelling Pensioentafel

De onderstaande partijen nemen deel aan de Pensioentafel:

  1. HISWA RECRON;
  2. De Horecabond, handelend onder de naam FNV Recreatie;
  3. CNV Vakmensen;
  4. FNV Sport & Bewegen;
  5. WiZZ;
  6. Vertegenwoordigers van het fondsbestuur.

  WTW adviseert en het bestuursbureau ondersteunt de Pensioentafel.

. 2.4 Externe partijen

Het pensioenfonds werkt samen met de volgende externe partijen.

Uitvoeringsorganisatie
TKP Pensioen B.V., Groningen

Bestuursondersteuning
Montae & Partners B.V., Rijswijk

Vermogensbeheer
Black Rock, Inc., Amsterdam
CACEIS
Cardano Risk management B.V.
Achmea Mortgages B.V. (voorheen SAREF)
ASR Vermogensbeheer N.V.,
Aegon Investment Management B.V.

Custodian
CACEIS

Investment consultant
De heren R. Mehlkopf, de heer M. Kruse, Cardano Risk Management B.V.

Adviserend actuaris
De heer R. Schilder AAG, Willis Towers Watson B.V.

Certificerend actuaris
De heer drs. J.M.J. Tol AAG RBA, Triple A

Externe accountant
Mevrouw drs. J.A. van Muijlwijk-Duijzer RA , Mazars Accountants N.V.

Compliance officer
De heer mr. H. Pullen, TriVu (met ingang van 1 december 2024)

Risicomanagement en eerstelijns risicomanager
De heer W. Koch, Montae & Partners B.V., Rijswijk

Vervuller sleutelfunctie Interne Audit
De heer V. Roeleveld, KPMG Advisory N.V. 

.3 De pensioenfondsorganen per 31 december 2024

.4 Het bestuur

. 4.1 Samenstelling en benoeming

Het pensioenfonds heeft een paritair bestuur, dat wil zeggen dat de bestuursleden worden voorgedragen door de werkgeversorganisatie HISWA RECRON en de werknemersorganisaties FNV Recreatie en CNV Vakmensen, waarna zij door het bestuur worden benoemd. Daarnaast zijn de pensioengerechtigden via een aparte zetel in het bestuur vertegenwoordigd. Het bestuurslid namens pensioengerechtigden is voorgedragen door FNV Recreatie en CNV Vakmensen gezamenlijk. Het bestuur heeft deze kandidaat gezien de geschiktheid benoemd als bestuurslid.

Het paritaire bestuur bestaat per 31 december 2023 uit:

Leden Organisatie Geboortedatum Zittingsduur tot
Ansfried Snijders (onafhankelijk voorzitter bestuur en lid Dagelijks Bestuur)   16/04/1965  1 februari 2027
Wouter Bleckman HISWA RECRON 09/02/1990  1 februari 2025
Imke Hollander HISWA RECRON 04/11/1971  1 september 2025
Gijs Vermeulen Pensioengerechtigden 19/10/1961  1 juli 2026
Kees Scheepens HISWA RECRON 03/12/1965  1 januari 2027
Xander den Uyl FNV Horecabond 21/05/1953  1 januari 2028
Jesse van der Vliet CNV Vakmensen 19/10/1997  1 augustus 2028

Herbenoemingen 2024
In 2024 hebben geen herbenoemingen plaatsgevonden.

Nieuwe benoemingen 2024
Door het vertrek van de heren Van Straten en Vlaar per 1 januari 2024 zijn er twee vacatures ontstaan. Zij waren naast bestuurslid ook respectievelijk sleutelfunctiehouder interne audit en sleutelfunctiehouder risicobeheer. Het bestuur heeft hierover in 2023 goed contact gehad met de voordragende organisaties. Helaas is gebleken dat de voordragende organisaties op dat moment niet in staat waren om een kandidaat-bestuurslid voor te dragen dat naast bestuurslid ook geschikt is voor het houderschap van één van de twee sleutelfuncties. Het bestuur heeft geïnventariseerd of het houderschap van één of beide sleutelfuncties door de andere zittende bestuursleden kan worden ingevuld. Dat was op dat moment niet het geval. Vanwege de situatie die is ontstaan, heeft het bestuur besloten om zowel het sleutelfunctiehouderschap interne audit als het sleutelfunctiehouderschap risicobeheer (in principe tijdelijk) extern te gaan invullen, door middel van insourcing. Het bestuur heeft vooralsnog de voorkeur om, zodra de mogelijkheid zich voordoet, terug te gaan naar de huidige situatie en de sleutelfunctiehouderschappen weer bij een bestuurslid te beleggen. Om deze reden is de wijziging van de governance in principe tijdelijk.

Per 1 januari 2024 zijn als externe sleutelfunctiehouders benoemd:

  • Evelien Vlastuin als sleutelfunctiehouder risicobeheer;
  • Bas Vroegh als sleutelfunctiehouder interne audit.

FNV Recreatie heeft Xander den Uyl voorgedragen. Hij is per 1 januari 2024 benoemd door het bestuur, nadat de Raad van Toezicht hem heeft getoetst aan het functieprofiel van bestuurslid en nadat DNB heeft ingestemd met zijn benoeming.

CNV Vakmensen heeft Jesse van der Vliet voorgedragen. Hij is per 1 augustus 2024 benoemd door het bestuur nadat de Raad van Toezicht hem heeft getoetst aan het functieprofiel van bestuurslid en nadat DNB heeft ingestemd met zijn benoeming.

. 4.2 Vergaderingen, beleidsdagen en overige bijeenkomsten

Het bestuur heeft in 2024 17 keer vergaderd waarbij meestal het volledige bestuur aanwezig was. Bestuursleden die niet aanwezig waren, hebben zich tijdig en met redenen afgemeld. Daarnaast hebben er zes extra bestuursvergaderingen plaatsgevonden. Tijdens deze extra vergaderingen zijn vooral Wtp gerelateerde onderwerpen besproken. In 2024 is er één stakeholdersbijeenkomst gehouden met bestuur, VO, Raad van Toezicht. WTW en TKP (communicatie). En er heeft er een teambuildingsdag plaatsgevonden.

Hieronder een opsomming van de belangrijkste onderwerpen die op de agenda van het bestuur in 2024 stonden:

  • Wtp inclusief planning, voortgangsrapportages en Risico Self assessments;
  • Risicopreferentieonderzoek uitgevoerd;
  • Ontwikkelingen financiële situatie van het pensioenfonds;
  • Charter interne audit en jaarplannen interne audit en risicobeheer;
  • Fondsbegroting en realisatie per kwartaal;
  • Vaststelling Jaarverslag 2023 en bespreking van de inbreng van Raad van Toezicht en verantwoordingsorgaan;
  • (Her-)benoemingen bestuursleden en leden van het verantwoordingsorgaan;
  • Fondsdocumenten zoals o.a. het beleggingsbeleid, beloningsbeleid, datakwaliteitsbeleid, IT- en informatiebeveiligingsbeleid, klachten- en geschillenprocedure, klachtenbeleid, pensioenreglement, reglement Raad van Toezicht, reglement Verantwoordingsorgaan, reglement BAC, statuten, communicatiebeleidsplan, geschiktheidsplan, herzieningenbeleid, verplichtstelling;
  • Rapportage vermogensbeheer en risicomanagement;
  • Haalbaarheidstoets bespreking (niet ingediend i.v.m. intentie tot invaren, afgestemd en bevestigd door DNB);
  • Integraal risicomanagement;
  • Evaluatie kostendekkende premie, vaststellen kostendekkende premie 2025;
  • Evaluaties van de uitbestedingspartijen;
  • Opvolging aanbevelingen jaarwerk 2023.

. 4.3 Dagelijks bestuur

Het Dagelijks Bestuur bestaat uit de onafhankelijk voorzitter van het pensioenfonds en een bestuurslid bestuur. De dagelijkse uitvoerende besturing van het pensioenfonds is belegd bij het Dagelijks Bestuur. Bij deze werkzaamheden wordt het Dagelijks Bestuur bijgestaan door de bestuursondersteuning. Het Dagelijks Bestuur heeft in 2024 25 maal vergaderd. Een aantal vergaderingen heeft via Teams plaatsgevonden.

De onafhankelijk voorzitter is het aanspreekpunt namens het bestuur van de Raad van Toezicht, het verantwoordingsorgaan en externe partijen. Tevens is de onafhankelijk voorzitter belast met het voorzitten van de Pensioentafel. De onafhankelijk voorzitter stuurt bestuursondersteuning, de relatiemanager, de uitvoeringsorganisatie en de adviseurs van het bestuur aan.

. 4.4 Beleggingsadviescommissie

Het bestuur heeft een Beleggingsadviescommissie (BAC) ingesteld die in 2024 bestond uit twee bestuursleden, Xander den Uyl (voorzitter BAC), Imke Hollander en een externe deskundige, Hans Schlukebir.

De BAC valt onder de verantwoordelijkheid van het bestuur. De BAC: 

  • bereidt een adequaat strategisch beleggingsbeleid en jaarplan beleggingen voor en adviseert het bestuur hierover;
  • adviseert het bestuur over alle onderdelen van het beleggingsproces- en beleid, waaronder de taken gerelateerd aan de uitvoering, monitoring en evaluatie inclusief de eerstelijns risicobeheersing;
  • monitort en adviseert het bestuur over de ontwikkelingen van en rond de beleggingen;
  • adviseert desgevraagd dan wel op eigen initiatief het bestuur met betrekking tot (onderdelen van) het beleggingsbeleid;
  • voert onderdelen van het beleggingsproces en -beleid uit voor zover het bestuur hiervoor een mandaat heeft gegeven.

De BAC heeft in 2024 10 keer vergaderd. 

. 4.5 Risicocommissie

Het bestuur heeft een risicocommissie ingesteld die in 2024 bestond uit een voorzitter van de risicocommissie (Ansfried Snijders, onafhankelijk voorzitter bestuur), een lid (Jesse van der Vliet, bestuurslid), de eerstelijns risicomanager (Werner Koch) en  de sleutelfunctiehouder en -vervuller risicobeheer (Evelien Vlastuin). 

De commissie valt onder de verantwoordelijkheid van het bestuur.

De risicocommissie heeft de volgende kerntaken:

  • adviseert het bestuur over risicostrategie en beleid;
  • bereidt een 3-jaarlijks strategisch risicomanagementplan en operationeel jaarplan voor en adviseert het bestuur hierover;
  • bereidt een 3-jaarlijks uitgebreide risicoanalyse en jaarlijkse risicoanalyse voor ten behoeve van het bestuur.

Alle taken en bevoegdheden van de risicocommissie zijn opgenomen in het reglement risicocommissie.

De risicocommissie heeft in 2024 9 keer vergaderd.

. 4.6 Commissie Communicatie & Relatiebeheer

Het bestuur heeft een Commissie Communicatie & Relatiebeheer ingesteld die in 2024 bestond uit een voorzitter van de Commissie Communicatie & Relatiebeheer (Kees Scheepens), een twee leden van het bestuur (Wouter Bleckman en Gijs Vermeulen) en vertegenwoordigers van de pensioenuitvoeringsorganisatie. 

De commissie valt onder de verantwoordelijkheid van het bestuur.

De Commissie Communicatie & Relatiebeheer heeft de volgende kerntaken:

  • Bereidt een adequaat strategisch communicatiebeleid en jaarplan communicatie voor en adviseert het bestuur hierover;
  • Bewaakt dat alle vertegenwoordigers van het Fonds, inclusief de uitvoeringsorganisatie, handelen overeenkomstig de uitwerking en de lijn van het programma #Gastvrij Pensioenfonds;
  • Zorgt ervoor dat de acties uit het jaarplan worden uitgevoerd;
  • Monitort de ontwikkelingen rond communicatie en relatiebeheer en adviseert het bestuur hierover;
  • Adviseert desgevraagd dan wel op eigen initiatief het bestuur met betrekking tot (onderdelen van) het communicatiebeleid.

Alle taken en bevoegdheden van de Commissie Communicatie & Relatiebeheer zijn opgenomen in het reglement Commissie Communicatie & Relatiebeheer.

De Commissie Communicatie & Relatiebeheer heeft in 2024 5 keer vergaderd. 

. 4.7 Sleutelfuncties

Risicobeheer functie
Het pensioenfonds heeft het sleutelfunctiehouderschap en -vervullerschap risicobeheer door middel van insourcing (in principe tijdelijk) extern belegd bij mevrouw E. Vlastuin. 

De functie van de eerstelijns risicomanager is belegd bij Montae & Partners. 

Interne Auditfunctie
Het pensioenfonds heeft het sleutelfunctiehouderschap interne audit door middel van insourcing (in principe tijdelijk) extern belegd bij de heer B. Vroegh. Het onafhankelijke functioneren van de houder sleutelfunctie is statutair geborgd.

Het vervullerschap wordt uitbesteed overeenkomstig het uitbestedingsbeleid. De onafhankelijke invulling van de werkzaamheden wordt hierbij geborgd. De vervullersfunctie is uitbesteed aan KPMG. 

Actuariële functie
Het bestuur heeft gekozen voor een invulling van het houderschap en vervuller, middels uitbesteding, door de certificerend actuaris van het pensioenfonds. Deze invulling vereist geen extra (actuariële) deskundigheid in het bestuur. Bovendien zijn de werkzaamheden van de certificerend actuaris en de (nieuwe) actuariële sleutelfunctie grotendeels overlappend. De verwachting is dat deze invulling daarmee het meest (kosten)efficiënt is.

.5 Raad van Toezicht

Het interne toezicht bij het pensioenfonds wordt uitgeoefend door een Raad van Toezicht. De Raad van Toezicht heeft tot taak toezicht te houden op het beleid van het bestuur en op de algemene gang van zaken binnen het pensioenfonds. Daarnaast moet de Raad van Toezicht onder meer het jaarverslag en de jaarrekening goedkeuren.

De Raad van Toezicht rapporteert zijn bevindingen jaarlijks schriftelijk aan het bestuur. Deze bevindingen worden met het bestuur besproken en opgenomen in het jaarverslag. U vindt deze bevindingen in hoofdstuk 7 van dit jaarverslag.

In 2024 heeft de Raad van Toezicht zes keer vergaderd. Daarnaast heeft de Raad van Toezicht veertien maal vergaderd met het Dagelijks Bestuur. Ook zijn er een aantal bijeenkomsten geweest van de Raad van Toezicht met het verantwoordingsorgaan. De Raad van Toezicht heeft in mei 2024 ook een gesprek gehad met de accountant, de certificerend actuaris, de adviserend actuaris, de vervuller sleutelfunctie risicobeheer en de eerstelijns risicomanager. De Raad van Toezicht heeft ook éénmaal vergaderd met het gehele bestuur. 

De Raad van Toezicht is per 31 december 2023 als volgt samengesteld:

Leden Functie Geboortedatum Zittingsduur tot
Hans Smit Voorzitter 05/01/1958  1 juli 2027
Rebecca Wortman Lid 21/08/1979  1 juli 2027
Harald de Valck Lid 13/05/1963  1 juli 2026

Wijziging samenstelling
Er zijn in 2024 geen wijzigingen geweest in de samenstelling van de Raad van Toezicht

Per 1 januari 2024 is het Reglement Raad van Toezicht met terugwerkende kracht aangepast. Het betreft een aanpassing van artikel 2 lid 4, waarin was opgenomen dat een lid van de Raad van Toezicht dat een tussentijdse vacature vervult, aftreedt op het tijdstip dat zijn of haar voorganger had moeten aftreden. Met de aanpassing van dit artikel wordt de benoemingstermijn voor leden van de Raad van Toezicht gelijkgetrokken met die van de bestuursleden en van de leden van het verantwoordingsorgaan. De standaardtermijn wordt 4 jaar en is nu voor alle gremia gelijk.

.6 Verantwoordingsorgaan

Het verantwoordingsorgaan heeft als wettelijke taak om desgevraagd of uit eigen beweging het bestuur te adviseren over aangelegenheden die het pensioenfonds betreffen. Een overzicht van de advies- en goedkeuringsrechten van het verantwoordingsorgaan en de Raad van Toezicht is opgenomen in bijlage 2 bij dit jaarverslag.

Naast het geven van advies heeft het verantwoordingsorgaan de taak om een oordeel te vormen over het gevoerde beleid en het handelen van het bestuur en de beleidskeuzes voor de toekomst. Dit gebeurt aan de hand van het jaarverslag, de jaarrekening en andere informatie, waaronder de bevindingen van de Raad van Toezicht. Dit oordeel wordt een maal per jaar schriftelijk vastgelegd. Het oordeel en de reactie van het bestuur daarop, is opgenomen in hoofdstuk 8 van dit jaarverslag. 

Het verantwoordingsorgaan is op 31 december 2023 als volgt samengesteld:

Leden Namens Geboortedatum Zittingsduur tot
Irma Stavenuiter (voorzitter) gewezen deelnemers 28/07/1964  1 maart 2027
Jan Everaers actieve deelnemers 30/10/1987  1 juli 2028
Piet Hamelink pensioengerechtigden 13/01/1948  1 januari 2025
Pim Meijkamp werkgevers 13/06/1964  1 januari 2027
Inge Grooters actieve deelnemers 26/06/1978  1 januari 2026
Adriaan van der Veen actieve deelnemers 31/03/1958  1 januari 2026
Huub Stikkelbroeck werkgevers 25/04/1963 15 mei 2028

(Her)benoemingen en aftredingen in 2024:
Toon Weijenborg is per 15 mei 2024 teruggetreden uit het VO, Huub Stikkelbroeck is hem per 15 mei 2024 opgevolgd. Piet Hamelink is per 1 juli 2024 herbenoemd voor de periode tot 1 januari 2025. Jan Everaers is herbenoemd per 1 juli 2024. 

Pim Meijkamp en Adriaan van der Veen zijn per 1 februari 2025 teruggetreden. In de ene vacature is voorzien, door het toetreden van Bianca Veneklaas tot het verantwoordingsorgaan. Er staan in 2025 2 vacatures open, één voor een lid namens de actieve deelnemers en één namens de gepensioneerden. De procedure voor het invullen van beide vacatures loopt en naar verwachting zal in 2025 in beide vacatures worden voorzien.

Vergaderingen
In 2024 heeft het verantwoordingsorgaan zeventien maal vergaderd (waarvan acht extra vergaderingen vanwege Wet toekomst pensioenen). Daarnaast heeft het verantwoordingsorgaan tien keer vergaderd met het Dagelijks Bestuur van het pensioenfonds (waarvan 5 extra vergaderingen), één keer met het gehele bestuur en viermaal met de Raad van Toezicht. Tijdens deze bijeenkomsten zijn zij onder andere geïnformeerd over actuele zaken in het pensioenfonds en de extra vergaderingen met het Dagelijks Bestuur stonden in het teken van Wtp. Het verantwoordingsorgaan heeft een positief advies uitgebracht over:

  • Strategisch communicatiebeleid 2024;
  • Extra beloning bestuur en RvT 2023;
  • Reglement Raad van Toezicht;
  • Wtp uitvoeringsreglement (voorlopig positief advies op deel van het reglement); 
  • Wtp communicatieplan;
  • Premie 2025;
  • Beloningsbeleid;
  • Wijziging uitvoeringsreglement 1-1-2025.

In 2024 hebben vier verdiepingsbijeenkomsten plaatsgevonden en een aantal bijeenkomsten waar Wet toekomst pensioenen onderdelen nader zijn toegelicht:

  • Datakwaliteit;
  • Jaarverslag 2023;
  • Voorbereiding adviesaanvraag invaarbesluit;
  • Communicatie;
  • Risicopreferentieonderzoek en risicohouding;
  • Evenwichtigheid.

Daarnaast heeft er eind 2024 een zelfevaluatie plaatsgevonden.

.7 Uitbesteding

Het pensioenfonds heeft ervoor gekozen de meeste werkzaamheden niet zelf uit te voeren maar uit te besteden aan andere partijen. Uitgangspunt hierbij is dat het bestuur, conform de eisen van de Pensioenwet, verantwoordelijk blijft voor de juiste uitvoering van de uitbestede werkzaamheden en de risico’s die hieraan verbonden zijn adequaat beheerst. Het pensioenfonds heeft een uitbestedingsbeleid vastgesteld.

Het pensioenfonds heeft uitbestedingsovereenkomsten en/of Service Level Agreements (SLA’s) gesloten met de partijen waaraan werkzaamheden zijn uitbesteed. In die overeenkomsten is niet alleen vastgelegd welke werkzaamheden zijn uitbesteed, maar zijn ook afspraken gemaakt over de kwaliteit van de dienstverlening en eventuele beëindigingsvoorwaarden. De SLA’s met de uitbestedingspartijen worden periodiek besproken in het (dagelijks) bestuur.

Hieronder volgt een overzicht van de uitbestede en ingekochte werkzaamheden. 

Deelnemers- en financiële administratie
Vanaf 1 januari 2015 verzorgt TKP Pensioen B.V. de deelnemers- en financiële administratie. De afspraken hierover zijn vastgelegd in een uitbestedingsovereenkomst. Vanaf 1 januari 2021 geldt een overeenkomst voor onbepaalde tijd.

Bestuursondersteuning
Voor de bestuursondersteuning heeft het bestuur gekozen voor een partij die onafhankelijk is van de pensioenuitvoering. De bestuursondersteuning wordt verzorgd door Montae & Partners. De werkzaamheden zijn vastgelegd in een overeenkomst. 

Vergadertool en archief
Het bestuur werkt met een eigen Microsoft Teams omgeving. Het volledige archief is opgenomen in deze Teams omgeving. De bestuursleden hebben op elk gewenst moment toegang tot het centrale archief van het pensioenfonds. De Raad van Toezicht heeft ook toegang tot dit archief. Het verantwoordingsorgaan heeft toegang tot een eigen archief in de Teams omgeving.

Het fonds maakt gebruik van Indeqa als vergadertool.

Sleutelfunctie vervullers
De vervulling van de sleutelfunctie interne audit is belegd bij KPMG, de vervulling van de sleutelfunctie Actuarieel is belegd bij Triple A en de vervulling van de sleutelfunctie risicobeheer is belegd bij mevrouw E. Vlastuin.

Vermogensbeheer
Het vermogensbeheer werd in 2024 uitgevoerd door BlackRock, Cardano, a.s.r. vermogensbeheer en Aegon Asset Management. BlackRock draagt zorg voor en volledige administratie van de bij hen ondergebrachte beleggingsportefeuilles en alle daarop betrekking hebbende transacties. Het pensioenfonds belegt in Nederlandse woninghypotheken middels het PVF Particuliere Hypothekenfonds beheerd door Syntrus Achmea Real Estate & Finance. Met BlackRock en Cardano en Achmea Mortgages is een overeenkomst afgesloten waarin onder andere de beleggingsrichtlijnen en de overeengekomen rapportages zijn vastgelegd. De afspraken zijn vastgelegd in een SLA.

De uitvoering van de afdekking van valutarisico is uitbesteed aan CACEIS. De afspraken hierover zijn vastgelegd in een overeenkomst.

A.s.r  Vermogensbeheer is de beheerder van het ASR ESG IndexPlus Institutioneel Euro Bedrijfsobligatiefonds, Aegon Asset Management is de beheerder van het European ABS Fund I EUR Acc. 

Custodian
CACEIS is de custodian van het pensioenfonds. CACEIS verzorgt in dit kader de reguliere bewaarneming van effecten/beleggingsfondsen, als ook de uitvoering van effectentransacties, de performancemeting en de Z-score. 

Advisering vermogensbeheer
Advisering op het gebied van vermogensbeheer is uitbesteed aan Cardano Risk Management B.V. De afspraken hieromtrent zijn eveneens vastgelegd in een overeenkomst.

Externe accountant
De externe accountant is Forvis Mazars. De accountant controleert jaarlijks het jaarverslag/jaarrekening en de staten voor DNB en doet verslag van zijn werkzaamheden in de vorm van een controleverklaring en een verslag aan het bestuur. Jaarlijks voert de externe accountant een controle uit op de jaarrekening en de daaraan ten grondslag liggende administratieve processen (in relatie tot de materialiteit voor de jaarrekening). De opdracht aan de accountant wordt jaarlijks vastgelegd in een schriftelijke opdrachtbevestiging.

Certificerend actuaris en sleutelfunctiehouder en vervuller Actuarieel
Het bestuur heeft een externe certificerend actuaris aangesteld verbonden aan Triple A. De vervulling van de sleutelfunctie (houder en vervuller) actuarieel is belegd bij certificerend actuaris. De certificerend actuaris beoordeelt de financiële positie van het pensioenfonds volgens de eisen van DNB. De certificerend actuaris rapporteert eenmaal per jaar aan het pensioenfondsbestuur door middel van een actuarieel rapport en een actuariële verklaring. De werkzaamheden die worden uitgevoerd door de certificerend actuaris zijn vastgelegd in een schriftelijke opdrachtbevestiging.

Adviserend actuaris
Het bestuur maakt gebruik van een adviserend actuaris verbonden aan Willis Towers Watson.

Compliance officer
TriVu verricht compliance werkzaamheden voor het pensioenfonds. Het betreft hier met name het toetsen van de naleving van de gedragsnormen en gedragscode. De werkzaamheden zijn vastgelegd in een overeenkomst, die is aangegaan per 1 december 2024 voor een periode van 3 jaar en 1 maand (stilzwijgende verlenging voor telkens één jaar).

Monitoring en evaluatie (kosten) uitbesteding
Per kwartaal bewaakt het bestuur de kosten aan de hand van de pensioenfondsbegroting en financiële voortgangsrapportage en stuurt daar waar mogelijk bij. Het bestuur werkt daarnaast met een contractenregister dat dient als overzicht van de aangegane externe verplichtingen en als basis voor een gedegen evaluatie van de externe partijen.

In 2024 zijn de uitbestedingspartijen aan de hand van een evaluatieformulier geëvalueerd. 

.8 Fondsdocumenten

De volgende fondsdocumenten zijn in 2024 gewijzigd / opgesteld:

Fondsdocument Ingangsdatum Gewijzigd op
ABTN 01/01/2024 24/01/2024
Jaarplan Beleggingen 01/01/2025 04/12/2024
Strategisch beleggingsbeleidsplan 01/01/2025 04/12/2024
MVB-beleid 04/09/2024 04/09/2024
Diversiteits- en inclusiebeleid 09/10/2024 09/10/2024
Financieel crisisplan 01/01/2024 24/01/2024
Functieprofiel bestuurslid algemeen 14/06/2024 14/06/2024
Functieprofiel voorzitter en lid risicocommissie aanvullend 26/06/2024 26/06/2024
Functieprofiel voorzitter en lid commissie communicatie en relatiebeheer aanvullend 22/05/2024 22/05/2024
Gedragscode 15/05/2024 15/05/2024
Incidentenbeleid en Procedure_Ernstige_ICT-incidenten_Pensioenfonds Recreatie 06/11/2024 06/11/2024
IT- en informatiebeveiligingsbeleid 18/12/2024 18/12/2024
Klokkenluidersregeling 26/06/2024 26/06/2024
Privacyreglement 11/04/2024 11/04/2024
Reglement Raad van Toezicht 28/03/2024 28/03/2024
Statuten 01/01/2024 09/01/2024
Uitbestedingsbeleid 06/11/2024 06/11/2024
Verwerkingsregister 17/09/2024 17/09/2024

Versie: v8.2.22

Software voor digital-first corporate reporting

Creëer op efficiënte wijze publicaties die impact maken

Met iwink.report maak je publicaties op een eenvoudige en efficiënte manier. Je bespaart tijd, fouten en stress. Vanuit één plek publiceer je naar een volwaardige webversie, PDF en iXBRL-bestand. Zo geef je lezers de best mogelijke ervaring.

Meer over iwink.report